Casos de éxito – BCA-365

Historias de éxito: Empresas que transformaron su gestión

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Empresas optimizadas

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De satisfacción del cliente

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Menos errores de inventario

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Aumento en Eficiencia operativa

Casos de éxito destacados

Nutris Ingredients SL

Director Financiero

«Con el equipo de BCA hemos conseguido implementar Business Central 365 integrando al 100% nuestros sistemas de producción y gestión, eliminando silos de información y mejorando la toma de decisiones en tiempo real en un año».

Nutris necesitaba optimizar la gestión de su cadena de suministro y la digitalización de documentos clave. La trazabilidad de ingredientes y la automatización de procesos eran fundamentales para garantizar la calidad y cumplimiento normativo en la producción de complementos alimenticios.

Implementamos BCA Manufacturing y BCA Docs, permitiendo la digitalización de órdenes de producción y la gestión documental mediante inteligencia artificial. Esto facilitó el control de calidad, la homologación de proveedores y la optimización del proceso de fabricación.

Reducción del 40% en tiempos de producción gracias a la automatización de órdenes.
Mejor trazabilidad y seguridad en la gestión de ingredientes en cada etapa del proceso.
Eliminación del 90% de errores en documentación mediante digitalización.

Grupo Cañadio

Director de Operaciones

«Su conocimiento del sector hotelero y la restauración ha sido clave para digitalizar nuestros procesos y garantizar una gestión escalable a gran volumen«.

El Grupo Cañadío gestionaba sus operaciones de inventario y reservas de forma manual, lo que generaba pérdidas de insumos, retrasos en la reposición y falta de control en el stock. Además, necesitaban una mejor sincronización entre sus restaurantes para mantener un servicio uniforme y eficiente.

Implementamos Implementamos nuestra solución APP para móviles y tablets, de almacén y logística avanzada, junto con una integración de POS y reservas que permitió a los restaurantes automatizar la gestión de stock, reducir desperdicios y mejorar la planificación de suministros.

Reducción del 35% en desperdicio de insumos con mejor control de inventario.
Optimización del volumen de compras gracias a la gestión controlada de las mismas y seguimiento del coste del producto.
Sincronización total de las operaciones entre los diferentes locales del grupo, lo que permite una escalabilidad del negocio.

Grupo Mabel Capital

Managing Hospitality Director

«Junto al equipo de BCA-365 ahora tenemos una plataforma robusta y escalable que nos permite expandirnos sin perder el control sobre nuestros procesos operativos«.

Mabel Capital necesitaba una solución integral para la gestión de sus inversiones y activos en tiempo real. La falta de automatización en la recopilación de datos financieros y la dispersión de documentos dificultaban la toma de decisiones estratégicas.

Implementamos BCA Docs y Business Intelligence (Power BI), lo que permitió la digitalización de documentos financieros y la centralización de datos en una plataforma unificada. Además, la integración de reportes dinámicos facilitó el análisis en tiempo real del rendimiento de sus inversiones.

Reducción del 80% en el tiempo dedicado a la gestión documental mediante automatización.
Mayor precisión y rapidez en la toma de decisiones estratégicas con análisis en tiempo real.
Acceso centralizado y seguro a todos los documentos financieros y reportes de inversión.